株式会社 アムリプラザ

アムリプラザ

研修のご案内

研修の特徴

民間向け研修講座行政組織向け研修講座
 

民間向け研修講座

最近の主な人気講座のご紹介です。基本的に研修はオーダーメイドで承ります。

組織運営のための能力開発研修
ビジネススキル向上のための能力開発研修
コミュニケーション力向上のための能力開発研修

組織運営のための能力開発研修

マネジメント力開発研修

マネジメント用語の共有を図り、職場マネジメントの理論(ビジョン策定から事業目標を達成する連続的活動)とその技術(マネジメントの極意)を、体系的に体得することを目指します。

職場の3要素(仕事・社員・組織)を結びつけた職場運営が出来るようになり、業績向上に集中できます。

職場力・チーム力向上研修

議論を重視し「個人の知識」を「チームの知恵」へと変換させる方法を学び、チームの生産性を高めるチーム運営のコツやチームワークのPDCAを習得します。

上位下達の膠着したモノを言い難い組織から、自由闊達に意見提案ができる風通しの良い強い組織に変わります。

OJT指導者養成研修

OJTの基本から、教育プランの立案方法、教育ツールの使い方まで、人材育成担当者に必要な知識とスキルを習得します。

部下の成長度合いを確認しながら、職場で仕事を通して計画的に、部下の能力開発支援ができます。

職場リーダー養成研修

リーダーシップ自己診断による自分のリーダーシップ特性を知り、職場に合ったリーダーシップの発揮の仕方、上司やメンバーとの関わり方を具体的に習得します。

上司と部下の両方から頼りにされる、職場特性に適したリーダーシップを発揮できるようになります。

マナーリーダー養成研修

マナーリーダーとしてホスピタリティ溢れる模範的な行動規範を身につけ、マナー指導の仕方を学ぶとともに、今の時代に求められている接遇に関する知識を、ワークシートやロールプレイングで確認します。

自分自身が職場の生きたマナー手本になり、マナーに関する指導ができ、お客様からの高い評価を得ることができます。

 
このページの上へ

ビジネススキル向上のための能力開発研修

コーチングスキルアップ研修

部下の自発性と気づきを促す双方向質問型のコミュニケーション手法である「コーチング」の基本スキルを体得する、エクササイズを中心とした実践型研修です。

聴き上手、質問上手になり、考える力がつきます。更に、自ら課題を発見しその課題を自ら達成できるようになります。

マニュアル作成技法研修

マニュアルの定義、マニュアルの作成方法、マニュアルの活用方法、マニュアルを使用したインストラクション技術、及びマニュアルの見直し手順までを体系立てて学びます。

必要かつ適切なマニュアルを自ら作成し、職場で活用し、業務改善や定例業務の効率化を図ることができます。

業務改善推進研修

業務改善の基本である「やめる」「へらす」「かえる」の発見や、改善を進める上で必要な知識や技術を学び、実際の担当業務の改善実習を通して、すぐに職場で使える業務改善手法を体得します。

自分の職場の非効率さに気がつき、自ら改善のアイディアを出し、すぐに改善に着手したくなります。

問題解決力向上研修

ゼロベース思考や仮説思考を基に、問題発見法、アイディア発想法、アイディア収束法、アイディア評価法、及び問題解決の手段をいろいろな事例から考察し、実践的な問題解決力を養います。

あるべき姿と現状の差を素早く見抜き、その原因を明らかにし、自ら問題解決行動を起こすことができます。

仕事力スキルアップ研修

組織の一員、職務の担当者として、「仕事とは」「仕事の仕方」「仕事に向かう意識」など、職務遂行上の必要な知識・技能・態度を修得します。

時間の無駄使いが目に見えるように無くなり、自信をもってスムーズに日々の業務を進めることができます。また、組織内での報告・連絡・相談の習慣化が図れます。

キャリアデザイン研修

自分自身のたな卸し(自己の強みと弱み)を行なうことで自己理解を深め、自分で自分の将来を設計して行く力をつけます。

自分の「あるべき姿」や「目指す姿」を明確にすることができ、キャリアを積むためにはどんな能力や経験が必要かを具体的に見極め、自らの行動計画を作成し、積極果敢に仕事に向かうようになります。

ディベート入門研修

正しく議論ができる「ディベート」の技法を学び、議論に必要なスキル(論理的思考力、情報収集力、分析力、プレゼンテーション能力、相手の話を鵜呑みにしない聴き方など)を講義と演習(ディベートの試合)を通して体得します。

論理的に考えることができるようになり、思いや考えを的確に表現できるようになるので、感情的・抽象的にならずに自分の意見を発言できるようになります。

ファシリテーション研修

ファシリテーション(会議運営)の役割を学ぶと共に、実際の会議演習のなかでファシリテーター役を体験し、会議でのメンバーの積極的な意見を引き出し、議論を促進させることができる実践的な技術を体得します。

会議やミーティングの場において、参加者から意見やアイディアを引き出し、それをまとめることができ、成果の見える会議運営ができるようになります。

企画力スキルアップ研修

企画コンセプトの創造、企画テーマの選定、具体的手段の策定、企画書の作成までの一連の組み立て方法を学びます。

些細なことも見逃さず関心を持って見つめる鋭い観察力が身につき、新鮮でユニークなアイディアを形にできるようになります。

 
このページの上へ

コミュニケーション力向上のための能力開発研修

プレゼンテーション研修

受け手に「わかった」と発言させるのでなく、「よし、やろう!」と行動させるためのプレゼンテーションの技術について、基礎から実践までをロールプレイングを通して体験的に学びます。

多くの人の前で話すことが苦にならなくなり、相手に伝わる話し方ができるようになるので、自信を持って説明ができるようになります。提案する企画書が承認される回数が増えます。

クレーム対応力スキルアップ研修

クレームの定義を明らかにし、クレーム対応の7ステップと具体的な対応方法を、グループワークやロールプレイングを通じて学びます。
同時に組織としてクレームに対応することの意義について理解を深め、職場の「組織力」の向上のために、自分が果たすべき役割とは何かを明らかにしていきます。

クレームと苦情の違いが明確になり、クレーム対応が「嫌なもの」から「チャンス」と捉えることができます。積極的にクレーム対応に立ち向かえるようになります。

交渉力スキルアップ研修

コンフリクトマネジメント(対立関係を統合させる)の5つのスキルを基本に、折衝や交渉時に必要な12の能力、"聞きだし力・聞き取り力"、交渉プランの組み立て方を学び、交渉演習を通して交渉力に磨きをかけます。

交渉相手と早い段階で価値観の共有と信頼関係を築くことが可能になり、不要な対立を招かないようになります。 交渉に必要な論理的思考が身につき、適切な表現が出来るようになり、交渉の成功回数が増えます。

コミュニケーション&マナー
    スキルアップ研修

コミュニケーションスキルを切り口として、単に技術的に優れたマナーに留まらず、相手の期待を超えた「心掛け」や「声にならない声」に耳を傾け、「感動」を生みだす対人対応力を養います。

相手に対する観察力が向上し、何を期待しているかを読む察知力が鍛えられ、相手の期待を超えた表現が出来るようになります。クレームの数が目に見えて減っていくのを実感できます。

メンタルヘルス研修

カウンセリング技術を取り入れ、メンタルヘルスの重要性とその対処方法、ストレスと上手に付き合うポイントを学びます。

今の自分の精神状態を客観的に知る・見ることが出来るようになり、自分に合ったストレス対処法を見つけ、切り替え上手になります。心の風邪にかかりにくくなります。

CS向上研修

サービス業の特性を認識し、顧客心理への理解を深め、顧客満足決定要素の洗い出しと分析、個別対応方法の検討、クレーム対応までの全体を、ひとつのサイクルとして学びます。

お客様が拘る小さな違いや小さな変化を見逃さず、CS(顧客満足)という曖昧な概念を、具体的な行動に表すことができるようになります。

※他に階層別研修も実施しております。

このページの上へ
 

行政組織向け研修講座

行政組織向け研修講座のご紹介です。 詳しくは株式会社行政マネジメント研究所のホームページをご覧ください。

行政組織向け研修講座
 

お問い合わせ 講師募集中